8月28日，東華第二期“中層管理人員素質(zhì)提升”培訓(xùn)班圓滿結(jié)束，來自各部門的42名中層管理干部全部順利結(jié)業(yè)，獲得結(jié)業(yè)證書。

      第二期“中層管理人員素質(zhì)提升”培訓(xùn)班從5月28日開班，到8月28日結(jié)業(yè)，整整歷時3個月，學(xué)習(xí)完全既定的全部課程。

      本期培訓(xùn)各部門的中層管理人員，主要針對目前企業(yè)發(fā)展規(guī)劃發(fā)生重大調(diào)整、中層管理隊伍中新晉中層較多，以幫助新上任的中層及主管找準位置，轉(zhuǎn)變角色，盡快提高管理知識與業(yè)務(wù)水平，促進管理隊伍整體素質(zhì)上一個新臺階，更有效地發(fā)揮中層管理人員的作用，從而推動企業(yè)發(fā)展有新的突破，創(chuàng)造更好的效益。培訓(xùn)以內(nèi)訓(xùn)的方式（含外部聘請老師到公司指導(dǎo)）。

      第一階段內(nèi)訓(xùn)由副總經(jīng)理袁立華、財務(wù)總監(jiān)趙鵬飛、海外公司總經(jīng)理張秉忠授課。為全班講解了東華集團下一個五年發(fā)展目標和“四全”戰(zhàn)略、“兩化”建設(shè)的戰(zhàn)略意義，讓大家更加了解公司戰(zhàn)略目標的必要性及可行性、國際市場的開拓及市場發(fā)展狀況、企業(yè)成本控制及各項費用的管理等方面的知識，使大家在具體的工作中能保持企業(yè)經(jīng)營利益達到最大化。

     第二階段聘請外部專家授課。分別為管理干部的角色認知、日常工作管理、非人力資源管理能力提升、卓越績效等內(nèi)容。使大家深刻地理解了自我領(lǐng)導(dǎo)能力、工作關(guān)系的溝通、對待員工要有愛心和責任感，工作中的各項總結(jié)的寫法及重點和績效考核標準的制訂等知識。

     第三階段是質(zhì)量管理課程。由檢測公司內(nèi)部老師分享課程，內(nèi)容有質(zhì)量管理基本要求和方法、常見質(zhì)量改進工具及運用案例、5S執(zhí)行與產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品標準及質(zhì)量項目檢測與控制、產(chǎn)品金相要求與熱處理質(zhì)量控制、測量設(shè)施與測量管理等。通過各位老師授課、大家對質(zhì)量分析能力、質(zhì)量管理工作要求、5S執(zhí)行對企業(yè)品質(zhì)提升的重要性、檢測的控制提升和產(chǎn)品質(zhì)量、鏈條零件的金相檢驗要求與零件送樣的要求及對測量精度和測量工具匹配等有較深入的認識。

      本期培訓(xùn)班共42名學(xué)員，全部學(xué)完課程，順利通過考核結(jié)業(yè)，其中邵云仙、歐陽恩葵、潘淑珍三名學(xué)員獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號。副總經(jīng)理袁立華在結(jié)業(yè)典禮中希望通過本期培訓(xùn)，在座中層管理人員能充分把培訓(xùn)中學(xué)到的知識運用到工作實戰(zhàn)中，把自己的團隊帶領(lǐng)的更加出色，把各事業(yè)部經(jīng)營的更美好！

公司各高層領(lǐng)導(dǎo)參加了結(jié)業(yè)典禮并合影留戀。