11月10日，中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會鏈傳動分會八屆四次會員大會在浙江湖州市隆重召開。總會領導王長明、劉元杰，分會領導宣碧華、朱善祥出席了會議，來自全國“八省二市”的企業(yè)代表110人參加了會議。

      會上，宣碧華理事長詳細地分析了行業(yè)目前所面臨的形勢。他指出，我國經濟已從高速發(fā)展轉入中高速發(fā)展，鏈傳動行業(yè)進入轉折期。據行業(yè)不完全統(tǒng)計，今年1至9月持平，其中外銷大幅下降，主要是訂單量沒有增加，特別是牽涉到基礎設施的產品在減少。同時，歐美農機連續(xù)三年下降，預計明年繼續(xù)下滑，將影響農機鏈條、鏈輪的出口；國內市場中軌道交通、汽車、食品、環(huán)保等行業(yè)鏈條在增長；農機的高速增長已經趨緩，基礎建設方面降幅已見底。

     宣理事長說，鏈傳動行業(yè)進入從高速發(fā)展進入中高速發(fā)展的新常態(tài)，增量發(fā)展的時代已經結束，今后主要是在存量中競爭。即要從競爭對手中搶訂單，要從發(fā)達國家及最后的堡壘中搶訂單。

     宣理事長指出，各企業(yè)要明確在存量中競爭的定位，一是企業(yè)的定位要明確，產品控制、服務、技術要有特色；二是老板定位，要“經得起誘惑、扛得起擠壓、經得起冷落”。企業(yè)的核心競爭力歸根到底是人才，要有完善的人才培養(yǎng)機制，大力培養(yǎng)人才、培養(yǎng)團隊，實實在在地把企業(yè)經營好。

      宣理事長強調，職業(yè)化與專業(yè)化的理解有三個過程：一是充分的市場化企業(yè)；二是充分的工業(yè)化企業(yè)；三是充分的法制化和規(guī)范化企業(yè)。企業(yè)當前要培養(yǎng)三種能力和三種意識，即：開拓能力、學習能力、執(zhí)行能力；市場意識，創(chuàng)新意識與經營意識；其中經營意識就是要具有市場與創(chuàng)新意識，有投入有產出，投入產出比要合適。

     隨后，南潯鎮(zhèn)吳冠宇鎮(zhèn)長和會議東道主南潯通惠金潔鏈條公司沈敏炎董事長致歡迎辭；名譽理事長朱善祥作報告；秘書長魯小林作《2016年工作總結和2017年工作思路》的報告。報告強調新的一年要圍繞“提質增效優(yōu)結構”為中心，堅持“四換三名”，進一步推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，引導企業(yè)深化產品、產業(yè)結構改革，提升行業(yè)整體素質，并簡要介紹了具體要抓好抓實的十二項工作內容。

     與會代表對報告進行了認真審議，在熱烈的掌聲中一致通過工作報告。

     最后，總會常務副理事長王長明講話。他重點談了《中國制造2025》，指出實施的工業(yè)強基工程就是要解決影響核心基礎零部件產品性能和穩(wěn)定性的關鍵技術，從而推動整機企業(yè)與零部件企業(yè)協(xié)同發(fā)展。他強調，零部件行業(yè)要按國家的導向去研發(fā)，為軌道交通、數控機床、機器人、電力裝備等工程項目配套，取得國家政策的支持。同時，企業(yè)要把創(chuàng)新驅動放在第一位，把專精特放在主攻方向。

     大會期間進行了交流發(fā)言。