今年以來，公司呈現產銷兩旺的發展勢頭，為了抓住上半年生產銷售旺季，縮短交貨期，提高有效發貨，進一步滿足客戶需求，不斷提高顧客滿意度，副董事長宣成提出了“鞏固超億元產出能力,穩定過億元發貨平臺”的目標,為此，公司決定3月至6月開展以“提高有效產出和有效發貨”為主題的勞動競賽活動。

    為確保勞動競賽活動有序開展和公平、公正地評比，公司成立了以法定代表魯小林為組長，總工程師葉斌、副總經理袁立華、財務總監趙鵬飛為副組長的勞動竟賽領導小組和各事業部綜合處長為主的競賽工作小組，負責勞動競賽的組織、檢查和評比。

    今年勞動競賽以3月至6月為競賽主要時間，分啟動階段、競賽階段、總結評比階段和長效保持四個階段。要求總公司、興化公司各事業部、子公司、各職能部門均全員參與競賽活動。為做到全面有效開展競賽，特別對競賽成效制定了評比基本條件，如不出現重大及以上質量、安全、環境、職業健康事故；勞動生產率不低于指標95%；合同按時交貨率不低于指標的90%；產品質量合格率達到公司指標等要求。特別是對各事業部的評比提出了以有效發貨數、產出提升水平、合同按時交貨率、勞動生產率、產值完成率為主的評比標準。

    今年勞動競賽活動以各分工會為單位評比，擬評出勞動競賽優勝事業部三名、優勝組織獎二名和勞動競賽積極分子若干名，公司將以精神獎勵和物質獎勵相結合的方式對先進集體和個人進行表彰獎勵。

    目前，各部門均已制定出勞動競賽實施方案，正在積極組織開展中。